【Y-Biz】新入社員の壁を突破する武器：思考法を駆使して、論理と創造の力で成長を加速させる

はじめに

社会人一年目は、期待と不安が入り混じる、目まぐるしい変化と学びの連続です。多くの新入社員にとって、様々な壁が立ちはだかり、その乗り越え方が今後の成長を大きく左右します。

その中でも、特に多くの人がぶつかる壁が2つあります。

・上司や先輩に自分の考えをうまく伝えられない

・仕事の中で発想が行き詰まったり、固定観念にとらわれてしまう

これらの壁を乗り越え、さらなる成長を遂げるために、今回紹介したいのが思考法です。思考法とは、問題を分析したり、解決策を見つけたりする際に役立つ思考の枠組みです。代表的な思考法には、ロジカル・シンキング、ラテラルシンキング、フレームワーク思考などがあります。

＊上司や先輩に自分の考えをうまく伝えられない

新入社員にとって、経験豊富な上司や先輩に自分の意見を述べることは勇気が必要です。しかし、自分の考えを伝えられないことで、以下のような問題が生じる可能性があります。

・誤解が生じ、不要な摩擦が起こる

・本来の能力が発揮できず、評価が下がる

・チャンスを逃し、成長の機会を損失する

そこで役立つのが、ロジカル・シンキングです。ロジカル・シンキングとは、論理的に思考する能力です。物事を客観的に分析し、論理的に筋道を立てて考えることで、説得力のある意見を述べることができます。

具体的には、以下の点に意識しましょう。

・MECE分析: 問題を漏れなく、重複なく分類する方法です。

・ロジックツリー: 論理的な思考の流れを図式化する方法です。

・仮説思考: 仮説を立て、検証することで、問題の本質に迫る方法です。

また、フレームワーク思考も有効です。フレームワーク思考とは、問題解決に役立つ思考の枠組みを用いる能力です。フレームワークとは、問題を分析したり、解決策を見つけたりする際に役立つテンプレートのようなものです。

具体的には、以下のフレームワークが役立ちます。

・SWOT分析: 自社の強み、弱み、機会、脅威を分析する方法です。

・5W1H分析: 問題の「What（何）」「Who（誰）」「When（いつ）」「Where（どこ）」「Why（なぜ）」「How（どのように）」を分析する方法です。

・PDCAサイクル: 計画（Plan）、実行（Do）、評価（Check）、改善（Act）を繰り返すことで、問題を解決する方法です。

これらの思考法を身につけることで、自分の考えを論理的に整理し、説得力のある話し方で上司や先輩に伝えることができるようになります。

＊仕事の中で発想が行き詰まったり、固定観念にとらわれてしまう

新しいアイデアを生み出したり、問題を解決したりするためには、柔軟な発想力が必要です。しかし、多くの場合、人は固定観念や過去の経験にとらわれ、なかなか新しい視点を見つけることができません。

そこで役立つのが、ラテラルシンキングです。ラテラルシンキングとは、固定観念にとらわれずに、柔軟に発想する能力です。常識やこれまでの経験にとらわれることなく、自由な発想で新しいアイデアを生み出すことができます。

具体的には、以下の方法が有効です。

・ブレインストーミング: 自由な発想でアイデアを出し合う方法です。

・マインドマップ: 言葉を放射状に書き出し、関連性を整理する方法です。

・SCAMPER: 既存のものを「変更」「組み合わせ」「適応」「修正」「置換」「除去」「利用」するなど、様々な視点から検討する方法です。

これらの思考法を身につけることで、固定観念にとらわれず、柔軟に発想し、独創的なアイデアを生み出すことができるようになります。

＊思考法を習得するための具体的な方法

思考法は、日々の生活の中で意識的に練習することで身につけることができます。以下は、思考法を身につけるための具体的な方法です。

・ニュース記事や書籍を読んで、論理的な文章を分析する

・問題解決に関するゲームやパズルに挑戦する

・様々な視点から物事を考えるように意識する

・ブレインストーミングやマインドマップなどの手法を実践する

”学び”は、考え・挑戦・実践してこそ身につくものです。

まとめ

思考法は、新入社員が壁を乗り越え、さらなる成長を遂げるために欠かせない武器となります。

ロジカル・シンキングとフレームワーク思考を駆使することで、論理的に考え、説得力のある意見を述べられるようになり、上司や先輩とのコミュニケーションを円滑にすることができます。

また、ラテラルシンキングを身につけることで、固定観念にとらわれず、柔軟に発想し、独創的なアイデアを生み出すことができるようになります。

これらの思考法を日々の仕事や生活の中で意識的に練習することで、論理的思考力と創造性を高め、より一層の成長を実現することができます。

思考法を学び、実践することで得られる具体的なメリット

・論理的思考力とコミュニケーション能力の向上

・問題解決能力と創造性の向上

・主体性と責任感の向上

・自己分析とキャリアプランニングの精度向上

思考法をさらに深めるためのヒント

・読書や学習を通じて、幅広い知識を身につける

・異なる分野の人々と交流し、多様な視点を取り入れる

・積極的にアウトプットし、自分の考えを発信する

・失敗を恐れず、チャレンジ精神を持ち続ける

新入社員の皆さんへ

社会人一年目は、目まぐるしい変化と学びの連続です。壁にぶつかることもありますが、思考法という武器を手に、論理と創造の力で乗り越えていきましょう。

思考法を習得することは、単に仕事で役立つだけでなく、人生をより豊かにする力にもなります。ぜひ、この機会に思考法を学び、自分自身を成長させていきましょう。

終わりに

このブログ記事が、新入社員の皆さんの成長に少しでもお役立てば幸いです。

参考資料

・ロジカル・シンキングとは？ わかりやすく解説！ 思考の枠組みで問題解決！ 

・ラテラルシンキングとは？ 発想力を鍛える方法を徹底解説！

・フレームワーク思考とは？ 問題解決を効率化する方法を徹底解説！

・「思考法」の必読書 50冊、１冊で図解してみた

最後まで読んでいただきありがとうございました。

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＊本ブログ記事は、2024/6/10（月）より有料となります。

＊ワイ・キャリアサポーターズ

＊この記事にはGoogle生成AI”Gemini”を約３０％活用して作成しています。

＊最終更新日：2024/05/11 18:33

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