社長とつくるシンプル人事評価制度①ます

自社オリジナルの評価制度を作りたい方向け！

こちらのサービスは、社員数30～100人未満の地方・中小企業様を対象にしています。 社長と一緒に自社に合うオリジナルの人事評価制度づくりを行うサービスです。 構築・導入までご希望の場合は、全9回までご購入いただけます。 人事評価制度①現状調査・社内ヒアリング、組織課題の洗い出し・整理 ・御社の現状の評価方法、評価結果についての確認を行います。 ・こちらの内容を基に、不明事項のヒアリングを行います。 ・組織課題を洗い出し、評価制度導入の是非、方向性を整理します。 ◆ご購入後の流れ 1.御社情報のご提供、相談概要をお知らせください 2.日程調整 3.面談 ※人事評価制度①を1か月で対応させていただきます。 参考） 人事評価制度②以降の想定内容は、以下の通りです。 順次、ご購入いただけます。 人事評価制度②人事評価基準の方針決定 ・評価基準の項目を決定します。 （例：成果、能力、知識、行動、情意、資格、勤続年数など） ・事業、職種、職位ごとの評価基準を検討します。 人事評価制度③人材シートの作成 ②を受けて、人材シートを作成します。 人事評価制度④人事評価シートの作成 ・人事評価基準を評価するシートを作成します。 人事評価制度⑤賃金テーブルの整備 現状の賃金を踏まえ賃金テーブルを整備します。 人事評価制度⑥各種規程類の作成 ・人事評価規程、給与規程、賞与規定などを作成します。 人事評価制度⑦新人事制度の社員への説明 ・人事制度の導入に向けて、社員への説明会を実施します。 人事評価制度⑧評価者研修の実施 ・人事制度導入に向けて、評価の仕方、フィードバックの仕方などをお伝えする研修を実施いたします。