著書「少数精鋭組織のつくり方」、「少数精鋭の組織をつくり上げる5まめと12のテクニック」で公開した事例、メソッドを元に、あなたの会社とあなたの想いにあったアドバイスをさせて頂きます...
部下から慕われるビジネス電子書籍PDF差し上げます
「積極性がない。」 「重要な仕事は任せられない。」 「自分の仕事が終わればすぐに帰る。」 最近の若手社員に そう感じたことはありませんか? ◆◇*:;;:*◆◇*...
会社と従業員を守る就業規則の作成をいたします
ネットからダウンロードした就業規則をそのまま使用していませんか。 たしかに最低限の項目は記載されていますが、ダウンロードした就業規則では予期せぬトラブルが発生した時に対応でき...
会社と従業員を守る就業規則の見直しをいたします
実戦的な組織改革の進め方を一緒に考えます
テキストチャット版 ■こんな問題でお悩みではありませんか? 1.仕事が出来る人と出来ない人の格差拡大 2.成果主義により人間的に問題のある管理職が増えた 3.常に短期成...
人を伸ばす人材育成アドバイスいたします
企業規模に関わらず、組織での人材育成は不可欠 人材育成のアドバイザー コンサルタントとしても活動している アドバイザーが、あなたのための最適なアドバイスを実施します。 ...
リーダー必修!部下の価値観を見極める方法を教えます
相手の価値観を知ることができると、自分のしてもらいたいことを説明するときに相手を気持ちよくやる気にさせる話し方でコミュニケーションがとれるようになります。 このサービスでは、...
リーダーのための「部下を動かすコミュ術」教えます
ビデオチャット:1対1の対面形式 サービス価格:3,000円/時間90分(~120分迄延長無料) ご承知の通り、相手の性格を変えることはできないし、命令やチカラ技で無理やり...
セクハラ・パワハラの解決方法を一緒に考えます
セクハラ、パワハラ被害にお悩みでしたら、ご相談ください。 ご一緒に打開策を考えましょう。 <こんなお悩み・・・> ・これってセクハラ? パワハラ? ・それとも私がワガマ...
職場の環境を整えたい方向け5Sコンサルします
モノ・書類・情報を探す毎日から抜け出しませんか? どうせ働くなら、働きやすい環境を創りませんか? 5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)は、働く人や会社に大きなメリットをもたら...
社労士が育児介護規程を作成いたします
当サービスのページをご覧くださり、誠にありがとうございます。 社労士が貴社の育児介護規程を作成いたします。 (労使協定もお付けいたします♪) 突然ですが、最後に育児介...
中小企業の人材育成に関する相談を受けます
多くの中小企業は長く社員を辞めさせないようにします。しかしそれは間違えている考えです。 そのために、間違えている方法で、社員を引き止めようとしている場合がほとんどです。一番の間違...
社会保険労務士が就業規則の見直しをいたします
当サービスのページをご覧くださり、ありがとうございます。 就業規則は社内のルールをまとめたものです。 考えたくはありませんが、何か社内でトラブルが起こった際は、就業規則の内...
良いリーダーになる!初めてのリーダーシップ教えます
リーダーシップって聞いたことありますか? 言葉としては知っていても、いざ考えるとどういうこと?といった疑問に理論と実践でお答えします。 ・「来月からリーダーやってくれ!」と言わ...
悩める管理職の皆様へお届けします
管理職の方に朗報です! 部下の気持ちがわからない。上手く動いてくれない。 中堅の社員がパッとしないなどお悩みはありませんか? パートさんが話しを聞いてくれず困っていませんか?...
お試し:ベンチャー人事の壁打ち、事例共有いたします
ベンチャー企業の人事はスピードが重要。そのためには他社の運用やその決定の背景にある人事に対する考え方を理解することが重要です。 これまで本業と副業で合わせて7社のベンチャーやスタ...
女性(主婦層)採用の福利厚生導入方法お伝えします
女性採用できていますか? 働きたくても思うように働けない方もまだまだいます。 他社と差別化させて雇用促進してみませんか? 実際私も活用した方法です。 導入方法はPD...
ベンチャー人事の壁打ち、事例共有いたします
【こちらは2回目以降の方のサービスとなります】 ベンチャー企業の人事はスピードが重要。そのためには他社の運用やその決定の背景にある人事に対する考え方を理解することが重要です。 ...
組織課題を診断し、戦略プランを一緒に考えます
お客様と対話をする中で、課題の明確化から施策アイデアを一緒に考えていく形態となります。 お客様と対話をする中で、課題の明確化→施策のご提案を一緒に考えていく形態となります。 ...
組織における課題を発見、解決案を一緒に考えます
組織運営のノウハウについて、纏めた資料に基づき課題の発見と解決を目指します。 組織運営、マネジメントを科学して、どのように最適化できるのか、面談のあり方、人事考課のあり方、運...
人事課長が採用・評価報酬・給与計算の相談に乗ります
具体的に、どの様にExcel帳票等を設計すればよいか。 チェックリストの作りこみなど、相談に乗ることが出来ます。
自己啓発促進研修資料「ライフシフト」提供します
「人生100年時代」という言葉が最近何かと話題にのぼるように、日本は今後さらに超高齢化社会に入ると考えられています。長寿化は日本国内だけでなく世界全体で進んでおり、個人レベルから国...
自己啓発促進研修資料「報連相 」を提供します
上司:「こちらから部下に確認するまで部下からの報連相がまったく来ない」 部下:「上司に報告すると怒鳴られるから後回しにしよう。今日はいつも以上に機嫌が悪そうだからすぐに相談できな...
労務管理士なので仕事の事聞きます
世の中色々なお仕事がありますので 調べるにも少しお時間頂きます 会社を訴えるとなると 資料などは いります いわゆる 証拠です 不満などは1つではないと思いますので 何個でも...
自己啓発促進研修資料「マウンティング」を提供します
ビジネスにおいてマウンティング力の違いが結果の違いをもたらすと言っても過言ではありません。また無意識にマウンティング力を発揮している方はいても、意識的に使っている方は極稀にしか存在...
チームワークの改善提案します
■サービス概要 経営者、管理職になると組織の人間関係の管理が必要になります。社内のマネジメントで悩んでいる内容をメールでご相談いただけましたら、ご回答をさせていただきます。 ...
人材育成支援します
■サービス概要 ・OJTが上手くいかない、働き方改革で残業できないけれども人材育成が必要。人材育成支援のご提案やアドバイスします。 ・部下が指示に従わずミスも多いとお悩みの方は...
人員整理のカウンセリングをします
算命学を利用して組織の人員整理のカウンセリングを致します。 (数名程度までの組織になります。組織規模が大きい場合は、複数回のカウンセリングが必要になります) 組織対象者すべ...
チームマネジメントに関して壁打ち相談相手になります
9月末までのスターティングプラン¥8,600→¥1,000 【初めに本セッションの設定の背景】 私自身大学を出てから、成長フェイズの企業(30名→300名)を3社経験してい...
人事関連のお仕事ご相談いただけます
人的投資、就業規則、各種規則の作成、人事制度の構築や見直しなど、企業の人事業務に関することでお手伝いできることあればご相談ください。 ・事務代行 ・資料作成 ・規則作成 ...
歯科衛生士 後輩育成 研修シート作ります
歯科衛生士、歯科助手 新人教育の研修シートと 歯科衛生士用研修プログラムになります。 PDFファイルにて送付します 研修シートにはDA用とDH用2種類あります DADHには...
人材育成しその部署を伸ばす方法を教えます
ビデオチャット:1対1の対面形式 サービス価格:1,500円/時間1時間 管理職や中間管理職の方にお勧めしています。 リーダーポジションに仕事の位が上がると絶対といってい...
孤独店長!経営者!マネジメントのお手伝いをします
○マネジメントについてアドバイスします。 小売業 大手チェーンの店長職、sv(mgr)を1から経験し、マネジメントを通じて赤字店舗をV字回復した実績もあります。その中で、経験談...
貴園の人材運用に関するご相談に乗ります
【モニター価格】 保育園特化のマネジメント支援をしております。 ■概要 ・貴園の離職率、採用コスト、組織体制、お悩みのヒアリング ・マネジメントに対するご提案 退...
組織・事業・マネジメント課題等幅広く相談に乗れます
ビデオチャット60分4000円でディスカッション、相談を受けます。本業の仕事柄、ベンチャー・中小・大手・スタートアップ等幅広いステージの顧客、ならびに多岐にわたる業界を担当。過去1...
人組織の課題設定から解決策までサポートします
組織全般、人事、採用、育成、定着、教育、リテンション、一部評価接続回りについて相談ならびにサポートいたします。 ✔️組織→営業組織編成・体制、組織コンディション、戦略接続、マネジ...
即『辞められて雇う』を繰り返す流れを改善します
入職したばかりの職員がすぐ辞める。 または、数人まとめて辞められてしまった経験はありませんか? そんなあなたのお力になります。経営者は、一人で孤立して悩み勝ちです。そんな孤独なライ...
女性のマネジメントに対するお悩みを聞きます
毎日起こるほんの些細なことから、長期に渡って悩んでいることまで何でも相談ください。 解決の方法。大まかな距離の取り方。など大まかな方向性を一緒に決めていきましょう。
組織に関する悩み聞きます
部長、課長職、管理職全般の方 ・部下への接し方 ・組織運営に関して ・人員配置 ・適正を見抜く方法 ・成果を上げる ・ミスをなくす 部下の方 ・上司からの指示への不...
若手社員早期離職防止のヒントをお伝えします
御社でも、毎年4月には新社会人が大勢、希望を胸に働き始めることでしょう。 そして、その前の年の10月には、内定式で来春からの社会人としての船出に心ときめかせます。 内定式、...