組織課題特定から制度の設計・運用構築まで支援します

時間単価制｜お悩みに応じてカスタマイズ提案します

人事課題は様々な要素が複雑に絡み合っており、どこから手をつければ良いのかも分からないケースが多数です。 特に、専任の人事担当がいない企業様だと「何をどう依頼すれば良いか」という要件定義も難しいかと思います。 まだ柔らかい段階でも構いませんので、カジュアルにご相談いただければ、お悩みに応じてサポート内容を提案させていただきます。 〈ご参考：プランと単価〉 例1：評価制度の運用 ・詳細：既存の評価制度に基づき、システム管理、評定会議の準備・運営などオペレーションを担う ・単価：5,000円/時間 ・稼働時間(目安)： 30〜80時間/月 例2：評価制度の設計 ・詳細：人材要件と経営が求める従業員行動を定義した上で評価制度に落とし込む ・単価：6,000円/時間 ・稼働時間(目安)： 10〜80時間/月 例3：組織課題の特定 ・詳細：事象をヒアリングしながら課題を構造化し、打ち手の優先順位を明らかにする ・単価：7,000円/時間 ・稼働時間(目安)： 10〜80時間/月 例4：組織課題の特定から制度設計・運用まで ・詳細：抽象度の高い上流工程の議論からオペレーション構築までフルパッケージで伴走する ・単価：6,000円/時間【お得】 ・稼働時間(目安)： 10〜80時間/月 ※契約期間は6ヶ月〜 〈ご参考：サポート内容〉 例4（フルパッケージ）の場合 まずは目的を丁寧にヒアリングさせていただき、"課題"仮説(理想と現状のGap)を立案します。 それを定性・定量の両面から検証し、解くべき組織課題を特定できたら、"打ち手"仮説を立案します。 打ち手に関しては、戦略策定・カルチャー醸成という上流から、制度設計・オペレーション整備という下流まで、課題に応じて幅広く検討します。 その結果として、最もインパクトが出るであろうソリューションをご提案します。 必要に応じて、実行面のサポートも承ります。