・事業企画コンサル 5,000円〜

事業企画に関する内容であれば何でもアドバイスできます。 コンセプトから企画の妥当性、PL算出、営業促進、チーム構築まで。

・組織運営コンサル 5,000円〜

休職・離職者が多くて困っている、チームにまとまりが無い、部署関連系ができていない、部下が伸びない、ビジネスの基礎ができていない、など、組織運営やリーダーシップについて、様々な簡単や実際に改善したノウハウを共有できます。

・産業保健事業部 / 執行役員 / プロダクトマネージャー（PM）・プロダクトオーナー（PO）・取締役・執行役員・事業企画・事業開発 2023年1月 〜 現在

【主な業務】　 ・新規事業推進 ・業務改善 ・組織改善 など 【新規事業推進】 ・最大3プロダクトを同時に進行 ・組織間の認識ずれの指摘、調整、関係改善 ・ベンダーコントロールによる致命的な遅れの調整 ・ステークホルダー間の調整による納得感醸成 ・ツール導入時のスタッフ教育と理解促進のためのレクチャー会開催 ・事業企画書やコンセプト書の作成、プレゼン ・販売推進計画の策定とスタッフコントロール ・対応PdMの教育と進行アドバイス 【業務改善・組織改善】 ・CRM（セールスフォース）導入とスタッフ教育 ・把握されていなかったPL、BS、キャッシュフローの可視化 ・可視化されたデータからの戦略方針策定、周知 ・各チームの行動計画を作成し、実行と振り返りの促進 ・原価率、利益率の把握と減価償却に関する取り決めの推進 ・セキュリティ意識の向上とITリテラシー向上のための各種施策 ・競合他社の動向を把握するための施策作り ・部署間連携の仕組み作り ・マーケ、インサイドセールス組織立ち上げ ・プロジェクトチーム制を推進し、責任体制の構築 ・カスタマーサポートチームの業務負荷改善、対応内容改善 ・事業部内の風通しをよくするための施策作り ・「自分に相談すればなんでも対応してもらえる」という雰囲気を醸成 ・休職、退職者低減のための施策実施